7月8日，蘇中集團召開2025年年中工作會議暨職工代表大會。大會采用“主會場+分會場”現場直播形式，集團主管以上人員及職工代表分別于6個會場參會，共繪發展藍圖，為沖刺全年目標凝聚共識、蓄勢賦能。會議由集團副總經理何益民主持。
集團總經理唐海濤作了題為《四力建設筑基 突破奮進破局 開啟蘇中全面創新轉型新篇章》的工作報告。
唐總表示，2025年上半年面對復雜嚴峻的外部環境，蘇中主動把握醫藥產業政策機遇，深化創新轉型戰略，持續夯實“兩高一低”理念，以“黃葵模式”為引領，驅動產品力再提升；以“學術營銷”為引擎，驅動營銷力再升級；以“全面合規”為引領，驅動組織力再提升；以“全面數字化”為目標，深化數智力再賦能。上半年，2個1.1類創新化藥獲批臨床，4個重點化藥產品申報生產，3個1.1類創新中藥臨床研究取得重大突破，3個醫療器械獲批生產，1個特醫食品申報生產；40項循證和基礎研究全面啟動，深挖產品價值挖掘；獲批江蘇省先進級智能工廠等榮譽，在政策響應、技術創新和市場開拓三個維度實現協同突破。
唐總要求，2025年下半年，全集團要進一步貫徹落實董事會、股東大會精神，緊緊圍繞2025年和五年發展戰略各項目標任務，著力推進產品全面創新轉型，構建“研發-質量-價值”競爭力體系；推進營銷全面創新轉型，構建“學術-市場-服務”競爭力體系；推進組織全面創新轉型，構建“戰略-機制-人才”競爭力體系；推進數智全面創新轉型，構建“數據-算法-場景”競爭力體系。
集團董事長唐仁茂作重要工作部署，一是實施好“集團總體戰略布局”，高質量推進“一城兩園”建設，推動蘇中做大做強，以感恩回報姜堰，以實干報效姜堰，增強蘇中“三品”企業、“三化”集團建設的信心和力量；二是開展好“新一輪創新轉型”，引領蘇中適應新形勢、解決新問題、求得新突破、重建新生態、實現新跨越；三是制定好“蘇中集團十五五發展規劃”，充分發揮蘇中53年積淀的資源和優勢，堅持真投資、真創新、真合規、真發展，向高、向真、向實、向強、高標準制定好蘇中集團“十五五”發展規劃。
董事長強調，全集團公司要深入開展大學習、大調研、大討論，舉全集團之力研究、制定和實施好三大戰略規劃，以開拓性新舉措實現新突破，將三大戰略規劃藍圖切實轉化為破解發展難題、增強發展動能。在醫藥行業變革特殊時期，要發揚蘇中集中力量辦大事的優良傳統，群策群力奪取“三大任務”的全面勝利，譜寫“三品”企業、“三化”集團發展新篇章！
部門代表緊扣年初既定目標，系統總結了上半年工作成效，通過數據對比和案例分析，全面梳理了業務進展與亮點成果。圍繞下半年戰略部署，明確了工作重點和努力方向，并制定了相應的工作計劃。
征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。2025年年中總結大會的召開，既是對過往成績的肯定，更是對未來征程的動員。蘇中集團全體員工將以更加昂揚的斗志、更加務實的作風，錨定目標、乘勢而上，確保全年任務高質量完成，開創蘇中集團跨越發展新征程。
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